No siempre nos entendemos entre nosotros en el ámbito laboral, y las diferencias generacionales han determinado nuestras necesidades: los millennials necesitan transparencia, mientras que los baby boomers se conforman con recibir instrucciones y seguir adelante con ellas.
En cuanto a los baby boomers, se trata de una generación de personas a las que se educó para ser adictas al trabajo, que buscan una jerarquía clara en la gestión y que quieren que se les considere trabajadores incansables, con recompensas por un rendimiento positivo.
Además, teniendo en cuenta las preferencias gastronómicas de cada generación, la forma de gestionar a los empleados varía considerablemente entre el grupo de edad de 23 a 38 años, el de 50 a 69 años y todos los que se encuentran entre ambos.
Cómo gestionar a la generación del baby boom en el ámbito laboral
A los de la generación del baby boom se les evaluaba en el colegio por su “capacidad para trabajar bien en equipo”, lo que dio lugar a un grupo de personas optimistas y con visión de futuro. Creen que pueden lograr cualquier cosa que se propongan, siempre y cuando se esfuercen al máximo. Sin embargo, tienen ciertas expectativas respecto a sus jefes para garantizar que rindan al máximo nivel:
Los «boomers» necesitan respeto mutuo. Han crecido en un entorno en el que siempre se les ha inculcado el respeto, y esperan recibirlo a cambio. Te escucharán con atención cuando hables y, a su vez, esperarán que tú les prestes toda tu atención.
A los baby boomers les gusta hablar cara a cara. Las conversaciones en persona tienen más peso que el método menos familiar y menos personal de los correos electrónicos y los mensajes de texto.
Los «boomers» quieren participar en el juego. El trabajo siempre se ha estructurado pensando en su generación, así que recompensa su dedicación con incentivos y ventajas. Puede que no siempre reaccionen bien al oírte decir que crees que están “trabajando demasiado” y que necesitan tomarse unas vacaciones. Al ser una generación de personas que trabajan para salir adelante, es posible que valoren más una bonificación o un ascenso.
Los de la generación del baby boom son apasionados de la historia. Valorarán y querrán conocer la historia de tu empresa. Si hay alguna anécdota que contar, enriquecerá su experiencia laboral en general.
Los de la generación del baby boom saben trabajar en equipo, pero quieren que se les preste atención personalizada. El trabajo en equipo y las reuniones pueden ayudar a los baby boomers a mantenerse en contacto con sus compañeros de trabajo y con el equipo directivo, pero también esperan recibir comentarios profesionales de forma individual, sin distracciones.
Los «boomers» pueden ser un complemento ideal para cualquier plantilla, siempre y cuando se consiga atraer a los candidatos más adecuados para tu empresa. Hazles saber que tendrán que trabajar duro y que se contará con ellos por su calidad. Valoran la eficiencia y los resultados tangibles.
Y lo más importante: asegúrate de que sepan que se les valora. Un empleado de la generación del baby boom no solo es una persona trabajadora, sino que también se esforzará por seguir creciendo, aprendiendo y superando a otros miembros del personal, siempre y cuando se lo permitas.
