Aprovecha la tecnolog\u00eda.<\/strong> \u201cLa tecnolog\u00eda te da una ventaja competitiva\u201d, afirma Longton, \u201cpero monster.com y careerbuilder.com est\u00e1n desfasados. M\u00e1s del 70 % de las primeras b\u00fasquedas de empleo se realizan en indeed.com. Introduce el puesto, el nombre de la empresa y el c\u00f3digo postal. Los candidatos pueden presentar su solicitud a trav\u00e9s del smartphone, y eso es sin duda lo que utiliza el grupo de menores de 35 a\u00f1os. La rapidez es importante; responde r\u00e1pidamente a los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes, que est\u00e1n acostumbrados a la comunicaci\u00f3n instant\u00e1nea. Ponte en contacto con ellos inmediatamente despu\u00e9s de que te env\u00eden un correo electr\u00f3nico\u201d.\u201d<\/p>\n Guarda las preguntas de la entrevista en la propia p\u00e1gina web y env\u00edalas por correo electr\u00f3nico a los candidatos. A continuaci\u00f3n, realiza hasta 40 entrevistas por puesto mediante videoconferencia: \u201cEsta excelente herramienta para contratar personal a distancia te permite obtener indicios sobre la pulcritud y la precisi\u00f3n de un candidato\u201d, se\u00f1ala Longton.<\/p>\n Aprovecha las redes sociales: publica ofertas de empleo en la p\u00e1gina de Facebook y en la web de tu empresa. Publica tuits sobre las vacantes de temporada.<\/p>\n Recurre a una empresa de selecci\u00f3n de personal externa. <\/strong>Los recursos, como TraitSet, pueden publicar, actualizar y gestionar ofertas de empleo, y garantizar que tus ofertas aparezcan en los primeros puestos en los resultados de los motores de b\u00fasqueda.<\/p>\n Contrata a las personas adecuadas.<\/strong> Busca candidatos vers\u00e1tiles. Realiza evaluaciones de comportamiento para determinar si tienen una buena \u00e9tica de trabajo e integridad. <\/p>\n Consigue recomendaciones. <\/strong>Pide a los empleados actuales que te recomienden a alguien que trabaje en un puesto similar en otra empresa y que pueda asumir esas horas.<\/p>\n Elabora una lista de personas a las que llamar en caso de necesidad.<\/strong> Ponte en contacto con antiguos empleados temporales para ver si podr\u00edan cubrir el puesto esta temporada.<\/p>\n Contrata al n\u00famero adecuado de personas.<\/strong> Prev\u00e9 tus necesidades de personal revisando las hojas de c\u00e1lculo de la Semana Santa, el D\u00eda de la Madre y la temporada de verano del a\u00f1o pasado, y contrata al personal en consecuencia.<\/p>\n Cuanto mejor preparados est\u00e9is t\u00fa y tus trabajadores temporales, m\u00e1s fluida ser\u00e1 la marcha de tu negocio durante su periodo de trabajo.<\/p>\n Pon los puntos sobre las \u00edes y las barras sobre las tes.<\/strong> Recurre a un proveedor externo para reducir costes y mejorar la eficiencia en todos los aspectos, desde los tr\u00e1mites iniciales hasta la gesti\u00f3n de n\u00f3minas. (Por ejemplo, el servicio online OnBoard de TraitSet se encarga de todos los detalles administrativos y de las firmas en tan solo 10 minutos.)<\/p>\n Impartir una formaci\u00f3n y una orientaci\u00f3n exhaustivas.<\/strong> Forma al personal temporal de las fiestas y de temporada igual que al personal fijo. Cualquier cosa que se aleje de esto debilita tu marca y pone en peligro tu negocio. Explica a los nuevos empleados en qu\u00e9 consiste tu marca, cu\u00e1les son sus puntos de contacto, cu\u00e1l es la cultura de tu empresa y c\u00f3mo se ofrece la hospitalidad. Haz hincapi\u00e9 en la necesidad de hacer que las fiestas sean especiales, agradeciendo a los hu\u00e9spedes que las pasen contigo e invit\u00e1ndoles a volver.<\/p>\n Ofrecer formaci\u00f3n en l\u00ednea y\/o en v\u00eddeo que los trabajadores temporales y de temporada puedan consultar de inmediato.<\/strong> Repasa con ellos el manual del empleado, las pol\u00edticas, los procedimientos y las preguntas.<\/p>\n Entrena con antelaci\u00f3n.<\/strong> Si es posible, ofrece formaci\u00f3n remunerada antes de que los trabajadores empiecen a trabajar.<\/p>\n Entrena de forma variada.<\/strong> Prep\u00e1rate para cubrir diversos puestos. La formaci\u00f3n polivalente te permite hacer m\u00e1s con menos personal.<\/p>\n Comunicar los protocolos de programaci\u00f3n. <\/strong>Establece con antelaci\u00f3n las expectativas de los trabajadores temporales en cuanto a las normas \u2014por ejemplo, que no se conceden d\u00edas libres durante las fiestas, que no se pueden cambiar los turnos, etc.\u2014.<\/p>\n Treinta d\u00edas antes de que comience la temporada, confirma la lista de contrataciones y organiza una reuni\u00f3n con el equipo para repasar todo: desde las expectativas hasta las normas y procedimientos, pasando por los horarios. Este \u00faltimo paso, fundamental, permite que todos est\u00e9n en sinton\u00eda.<\/p>\n \u201cPresenta a todo el mundo por su nombre y di algo personal sobre cada uno\u201d, dice Longton. \u201cEsto ayuda a que los nuevos empleados se integren y deja claro al resto de la plantilla que estos nuevos miembros forman parte del equipo\u201d.\u201d<\/p>\n Longton se\u00f1ala que los trabajadores temporales est\u00e1n exentos de la obligaci\u00f3n establecida en la Ley de Asistencia Asequible, seg\u00fan la cual las empresas deben proporcionar cobertura sanitaria a los empleados que trabajen m\u00e1s de 30 horas a la semana.<\/p>\n Longton a\u00f1ade que un trabajador temporal se define como aquel que est\u00e1 contratado durante una temporada (seis meses o un periodo de tiempo recurrente que comienza y termina en la misma fecha cada a\u00f1o). Aseg\u00farate de que tu plan estrat\u00e9gico de contrataci\u00f3n defina con claridad los periodos de inicio y fin de las fiestas y temporadas (fin de semana de Semana Santa, D\u00eda de la Madre, vacaciones de primavera, verano, etc.) y, a continuaci\u00f3n, planifica la contrataci\u00f3n de personal temporal seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la conclusi\u00f3n a la hora de contratar personal temporal para las fiestas y la temporada alta? \u201cRequiere esfuerzo\u201d, afirma Longton, \u201cpero es la forma de obtener una gran recompensa\u201d.\u201d<\/p>\n Imprime esta lista de comprobaci\u00f3n y util\u00edzala como gu\u00eda para la contrataci\u00f3n de temporada.<\/p>\n La mayor\u00eda de los empresarios piensan: \u201cTengo que cubrir una vacante\u201d, pero lo que necesitan es una estrategia de selecci\u00f3n de personal.<\/p>","protected":false},"author":19,"featured_media":14827,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[111,69],"tags":[],"class_list":["post-4534","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-healthcare","category-running-your-business"],"acf":[],"yoast_head":"\nPaso 3. Incorporaci\u00f3n<\/h3>\n
Paso 4: Reunirse con el personal<\/h3>\n
Los trabajadores temporeros y la ley<\/h3>\n
Una lista de verificaci\u00f3n \u00fatil<\/h3>\n
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