Nacidos a partir de 1993, la Generaci\u00f3n Z puede que solo represente el 7 % de la poblaci\u00f3n activa norteamericana actual, pero esta generaci\u00f3n seguir\u00e1 incorpor\u00e1ndose al mundo laboral durante los pr\u00f3ximos veinte a\u00f1os o m\u00e1s.<\/p>\n
Son la generaci\u00f3n con mayor diversidad cultural. Se han criado en un mundo digital que ha ignorado la mayor\u00eda de las barreras sociales, econ\u00f3micas y raciales. Han crecido con pantallas t\u00e1ctiles, no con ordenadores. Se han criado en una \u00e9poca marcada por la recesi\u00f3n, el terrorismo y la complejidad. Y, en conjunto, suponen un reto \u00fanico en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n
La mayor\u00eda de los empleados de la generaci\u00f3n m\u00e1s joven tienen una capacidad de atenci\u00f3n de unos ocho segundos, y aproximadamente el 11 % de ellos ha sido diagnosticado con TDAH. Si a esto le sumamos su corta edad, esto significa que la mayor\u00eda no entiende el significado de un empleo a largo plazo. Act\u00faan como agentes libres, buscando oportunidades que les resulten atractivas en ese momento. Sin embargo, hay algunas cosas que puedes hacer no solo para atraer a los trabajadores de la Generaci\u00f3n Z, sino tambi\u00e9n para retenerlos: <\/p>\n
Permitir cierta interacci\u00f3n en las redes sociales es necesario para mantenerlos contentos, pero tambi\u00e9n para que sientan que est\u00e1n en contacto con la empresa, el sector y los posibles clientes. Una prohibici\u00f3n total supone una gran afrenta, pero permitir cierta interacci\u00f3n durante los momentos de inactividad o entre turnos podr\u00eda resultar beneficioso. <\/p>\n
Al hacer hincapi\u00e9 en la flexibilidad en el lugar de trabajo, se satisface su deseo de conciliar la vida laboral y personal. No quieren que les convoquen a reuniones de trabajo durante su tiempo libre, al igual que los directivos no quieren que la vida personal interfiera en el trabajo. <\/p>\n
Que los trabajadores de m\u00e1s edad y con m\u00e1s experiencia act\u00faen como mentores de la Generaci\u00f3n Z, ense\u00f1\u00e1ndoles los entresijos de c\u00f3mo realizar las tareas propias de sus puestos, as\u00ed como la forma adecuada de comportarse en el entorno laboral. <\/p>\n
M\u00e1s concretamente, necesitan una respuesta r\u00e1pida. Una vez que han completado una tarea, buscan a alguien que les indique si la han realizado correctamente o no, qu\u00e9 pueden mejorar en el futuro, y quieren que se les reconozca que han hecho un buen trabajo.<\/p>\n
El atractivo de un entorno de trabajo informal radica en que les hace sentirse c\u00f3modos. Es posible que incluso rindan mejor al estar menos estresados que en un entorno de trabajo formal. <\/p>\n
No hace falta que hables su idioma, pero s\u00ed que sepas c\u00f3mo est\u00e1n captando tu mensaje.<\/p>\n
La Generaci\u00f3n Z tiene miedo a perderse algo, as\u00ed que aseg\u00farate de que tu negocio les ofrezca una oportunidad que no se atrevan a dejar pasar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Born in 1993 and after, Generation Z may only make up 7 percent of today\u2019s North American workforce, but this generation will continue to make their way into the working world for the next twenty years or more. They are the most culturally-diverse generation. They were raised in an online world that ignored most social, […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":4049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[69],"tags":[],"class_list":["post-4048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-running-your-business"],"acf":[],"yoast_head":"\n